Matricúlate en este Curso de Delegación y recibe una Titulación expedida por Euroinnova International Online Education

Modalidad
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Nuestros alumnos opinan sobre: Curso Práctico: Delegación como Habilidad Directiva Clave

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Valeria

MADRID

Opinión sobre Curso Práctico: Delegación como Habilidad Directiva Clave

Me ha servido de gran ayuda en mi trabajo realizar este curso.
* Todas las opiniones sobre Curso Práctico: Delegación como Habilidad Directiva Clave, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso de delegación

CURSO DE DELEGACIÓN: Haz este Curso Online y podrás adquirir los conocimientos y habilidades adecuados para convertirte en un gran directivo. Da el impulso definitivo a tu carrera laboral y alcanza todas tu metas profesionales. ¡No es esperes más, solicita información sin compromiso y benefíciate de todas las ventajas que te ofrecemos!

Resumen salidas profesionales
de Curso de delegación
La capacidad de delegar responsabilidades o tareas en los demás a menudo es percibido como una actitud de irresponsabilidad, lo que hace que el estrés aumente sobre todo en aquellos puestos de trabajos que implica gran cantidad de tareas y responsabilidad como pueden ser puestos directivos. Reducir el número de tareas, así como asignar parte de estas a otros supone una liberación en gran parte, dotando de mayor disponibilidad para realizar de una forma más eficiente las tareas y por tanto siendo más productivos. Realizar una misma persona mayor número de tareas no es proporcional a más productividad o mas beneficio, ya que la saturación, el estrés, y cansancio hacen mella en los resultados. Por tanto con este curso se pretenden mostrar una visión acerca la delegación de tareas mas positiva que la que actualmente se tiene, viendo en ella una mejora en cuanto a productividad y beneficio no solo útil en el contexto profesional o laboral, sino, también en el personal.
Objetivos
de Curso de delegación
- Comprender que gracias a la delegación de tareas los directivos realizan funciones más estratégicas con el consiguiente beneficio empresarial. - Entender la delegación como una habilidad directiva clave para reducir costes en la empresa.
Salidas profesionales
de Curso de delegación
Gestión, Administración, Economía, Organización, Empresas, Comercial, Producción, Recursos humanos, Dirección.
Para qué te prepara
el Curso de delegación
Este curso te prepara para hacer de la delegación de las tareas o responsabilidades una estrategia clave en el día a día no solo en el ámbito profesional como puede ser la dirección de una empresa, sino también en el ámbito personal. Adquiriendo la capacidad de identificar aquellas situaciones en las que pueden delegarse las tareas superando el temor o la reticencia.
A quién va dirigido
el Curso de delegación
Este curso esta dirigido a personas interesadas de forma profesional o personal en la delegación como una habilidad directiva clave. Interesadas en comprender que gracias a la delegación de tareas los directivos realizan funciones más estratégicas con el consiguiente beneficio empresarial. Entendiendo la delegación como una habilidad directiva clave para reducir costes en la empresa.
Metodología
de Curso de delegación
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso de delegación

Descargar GRATIS
el temario en PDF
  1. Introducción: el ambiente laboral
  2. Comunicación
  3. Creatividad
  4. Motivación
  5. Aprender a delegar
  6. Toma de decisiones
  1. Introducción
  2. Liderazgo e Inteligencia Emocional
  3. Formación de líderes eficaces
  4. Gestión de uno mismo y de otros y orientación hacia el logro
  5. Influencia
  6. Empowerment
  1. Introducción
  2. Elementos principales del proceso de comunicación
  3. Niveles de la comunicación
  4. Elementos que favorecen la comunicación
  5. Elementos que dificultan la comunicación

Titulación de Curso de delegación

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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7 razones para realizar el Curso de delegación

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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Curso de Delegación

Curso de delegación

Importancia de la figura del director o jefe en la empresa:

En todo tipo de empresas siempre es necesario que haya alguien capaz de dirigir la misma y tomar decisiones importantes. Por tanto, debe existir la figura del director o líder. Este debe ser una persona con conocimientos profundos sobre el sector y con capacidad de comunicación y empatía con los empleados. Cada vez más se intenta que los directores o líderes no sean meros jefes que imponen sus decisiones al resto sin que nadie más pueda opinar, sino que es necesario que exista una colaboración conjunta entre todos los miembros de la empresa.

También cabe mencionar que puede haber diferentes directores dependiendo del nivel que ocupen en empresa, por ello, pueden existir mandos de alto, medio o bajo nivel. Aquí es muy importante la existencia de los directores de departamento, que son realmente los que están más en contacto con los empleados y, por tanto, con la realidad del día a día en la empresa.

¿Qué habilidades debería tener un buen líder?

A continuación, te vamos a contar algunas de las habilidades directivas que sería conveniente que tuviera un buen líder. Estas son:

  • Capacidad para solucionar problemas: Este tipo de personas deben ser capaces de analizar el problema con detenimiento. Además, deben conocer los procesos y estrategias para encontrar la mejor solución sin que otros aspectos se vean afectados. Es importante que los solucionen con la mayor rapidez posible.
  • Toma de decisiones: En el día a día empresarial se presentarán numerosas situaciones en las que habrá que tomar decisiones para la mejora de la organización. Algunas decisiones costarán más que otras, pero hay que tomarlas. Por tanto, se necesita a una persona que sea capaz de valorar cada opción y elegir la correcta. La toma deberá hacerse por fases después de haber analizado la situación con detalle. Es quizás la habilidad más importante que debe poseer un buen director.
  • Habilidades sociales e interpersonales: Es importante saber relacionarse con los demás y ser empáticos. Esto es tanto en nuestro día a día, como en cualquier ámbito empresarial o profesional. El líder deberá ser capaz de construir lazos y relaciones a largo plazo con las personas con las que trabaja para aumentar la confianza de todo el equipo en él y mejorar también el ambiente de trabajo.
  • Adaptabilidad a los cambios: La sociedad está en constante cambio y los gustos de los consumidores cambian. Por tanto, una empresa deberá adaptarse siempre que pueda a todo esto. Para ello, el director deberá ser abierto de mente y tomar las decisiones pertinentes con el fin de mejorar.
  • Autoconfianza y autoconocimiento: Todos debemos conocer cuáles son nuestros puntos fuertes y débiles, nuestros límites y fortalezas y confiar en que siempre podemos mejorar. Por tanto, tenemos que conocernos a nosotros mismos para poder aumentar nuestra confianza.
  • Liderazgo: El liderazgo es la capacidad que una persona tiene para influir en la mente de otras. El líder deberá ser capaza de motivar al equipo y repartir responsabilidades entre los miembros. Así se podrá trabajar de una manera conjunta con un mismo fin.
  • Asertividad: Habrá que tener una actitud positiva y entender a los demás. Además, la asertividad es una forma de expresar tus opiniones, pero sin dañar los derechos de la otra parte. Esto es algo que se puede entrenar.
  • Orientación al desempeño: La persona que delega debe tener una orientación clara hacia los resultados. Para esto habrá que poner objetivos a corto y a largo plazo y comprobar cada cierto tiempo si se están cumpliendo o no. En caso de que no, será necesario analizar la situación y comprobar qué es lo que está fallando para corregir esas desviaciones lo antes posible.
  • Comunicación eficaz: El director deberá ser una persona capaz de comunicar a los empleados las decisiones tomadas y el por qué de ellas. También es conveniente que escuche a los empleados y la comunicación sea bidireccional, de manera que estos se sientan parte de la empresa y valorados. Es una forma de que ellos también puedan opinar e influir en las decisiones finales, ya que conocen de primera mano lo que ocurre.

Curso de delegación online

Si te interesa este sector y quieres seguir profundizando sobre la delegación en administración, te recomendamos el siguiente post de nuestro blog: https://www.euroinnova.edu.es/blog/que-es-la-delegacion-en-administracion

¿Por qué estudiar este Curso de Delegación?

Este Curso de Delegación te podrá ayudar en todos los ámbitos, tanto en tu vida como si formas parte de una empresa de cualquier sector. Te dará la oportunidad de hacer crecer tus oportunidades laborales y podrás convertirte en un gran directivo. Aprenderás todas las habilidades directivas, técnicas de liderazgo y a comunicarte mejor con los empleados. Además, en Euroinnova ofrecemos una serie de ventajas adicionales:

  • Formación 100% Online: Esto te dará la flexibilidad y comodidad que necesitas en tu día a día. Podrás marcarte tu propio ritmo de estudio a la vez que ahorras tiempo y dinero y evitas desplazamientos innecesarios. Podrás estudiar desde donde tú quieras y cuando prefieras.
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Preguntas al director académico sobre el Curso de delegación

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