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Nuestros alumnos opinan sobre: Postgrado en Planificacion de la Demanda y Gestion de Inventarios

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Carmen G. F.

ZAMORA

Opinión sobre Postgrado en Planificacion de la Demanda y Gestion de Inventarios

Muy buen contenido, me ha gustado poder estudiar sobre inventarios con un posgrado tan actualizado.

Raquel P. H.

MURCIA

Opinión sobre Postgrado en Planificacion de la Demanda y Gestion de Inventarios

Recomendable esta formación online, el curso me ha ayudado a ampliar mis conocimientos y refrescar cosas que ya sabía.

Sandra G. H.

GRANADA

Opinión sobre Postgrado en Planificacion de la Demanda y Gestion de Inventarios

Trabajo en gestión de inventarios y este posgrado me ha ayudado a ampliar mis conocimientos. Estoy satisfecha.

Iván R. G.

MURCIA

Opinión sobre Postgrado en Planificacion de la Demanda y Gestion de Inventarios

Este posgrado me ha servido para ampliar mis conocimientos en logística. Estoy satisfecho con la formación que he recibido.

Antonio R. G.

SEVILLA

Opinión sobre Postgrado en Planificacion de la Demanda y Gestion de Inventarios

Me ha gustado mucho este posgrado online, ha sido muy completo y está todo muy bien explicado en la web.
* Todas las opiniones sobre Postgrado en Planificacion de la Demanda y Gestion de Inventarios, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Posgrado gestión inventarios

POSGRADO GESTIÓN INVENTARIOS. Con este curso online podrás ampliar tu formación en el sector de la gestión logística de grandes superficies. ¡Dale a tu formación el impulso que mereces y consigue alcanza todos tus objetivos profesionales de la forma más cómoda y al mejor precio con Euroinnova!

Resumen salidas profesionales
de Posgrado gestión inventarios
En la actualidad, la gestión logística de grandes superficies comerciales y empresas de distribución, necesitan personal con las capacidades adecuadas para llevar a cabo de manera exitosa la gestión de inventarios y una adecuada planificación de la demanda existente, que permita optimizar el trabajo y reducir gastos.
Objetivos
de Posgrado gestión inventarios
- Determinar la demanda y necesidades de los planes de producción/distribución en base a los plazos de entrega comprometidos. - Utilizar las técnicas de planificación y control de proyectos, identificando las fases y/o actividades teniendo en cuenta la estimación de los tiempos programados. - Elaborar programas de requerimientos y listas de materiales/productos de aprovisionamiento que se ajusten a objetivos, plazos y criterios de calidad de los procesos de producción. - Elaborar programas de requerimientos de distribución que se ajusten a objetivos, plazos y criterios de calidad de los procesos. - Controlar el nivel de aprovisionamiento y de producción/distribución que permita solucionar los problemas surgidos ante factores críticos. - Aprender a realizar con éxito la gestión de inventarios. - Estudiar la valoración y cálculo de inventarios. - Conocer el control y gestión de stocks. - Llevar a cabo el seguimiento y control de indicadores de gestión de stock.
Salidas profesionales
de Posgrado gestión inventarios
Responsable de Compras, Aprovisionamientos, Expediciones y Logística en centros comerciales, supermercados, responsables de almacén, gestor de almacén y empresas de distribución.
Para qué te prepara
el Posgrado gestión inventarios
Este Postgrado en Planificación de la Demanda y Gestión de Inventarios, le prepara para adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para llevar a cabo una planificación y gestión óptima de la demanda y por otro lado realizar una correcta y eficaz gestión de inventarios.
A quién va dirigido
el Posgrado gestión inventarios
Este curso está dirigido a todas aquellas personas que trabajan en el sector de la logística y el aprovisionamiento y desean adquirir competencias dentro del campo de la gestión de inventarios y planificación de la demanda. También está dirigido a directivos de PYMES que consideren esta formación útil para sus trabajadores; así como a estudiantes o desempleados que quieran iniciar su actividad laboral en dicho sector.
Metodología
de Posgrado gestión inventarios
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Posgrado gestión inventarios

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  1. La empresa como unidad logística.
  2. Organización funcional de la empresa.
  3. Actividades logísticas.
  4. El plan logístico según tipos de empresas.
  5. La cadena de suministro de la empresa. Eslabones.
  6. Externalización de la función logística: ventajas e inconvenientes.
  1. Definición de la demanda según tipos de empresa y procesos de producción.
  2. Tipos de demanda y necesidades de producción.
  3. Previsión de demanda y plan de ventas.
  4. Previsión de la actividad y de los costes.
  1. La función productiva de la empresa y el aprovisionamiento.
  2. Elementos que intervienen en la planificación de la producción.
  3. Clasificación de la producción/distribución.
  4. Nivel de producción y capacidad productiva: Concepto y niveles.
  5. Estrategias actuales de organización de la producción: procesos flexibles, rápidos y adaptados a la variabilidad de la demanda y necesidades.
  1. Introducción a los sistemas de planificación, programación y control de proyectos.
  2. Definición de actividades.
  3. Representación gráfica de un plan de producción.
  4. Teoría de las restricciones (cuello de botella)
  5. Calculo de tiempos y holguras.
  6. Calendario de ejecución y nivelación de recursos.
  7. Métodos de control de planes de producción.
  8. Ejemplos prácticos sobre la aplicación de los métodos de control.
  9. Aplicaciones informáticas de planificación y control de proyectos.
  1. Concepto e importancia de la gestión de la producción y aprovisionamiento.
  2. La política del aprovisionamiento en el marco de la empresa.
  3. Métodos de gestión de la producción.
  4. Niveles de gestión de la producción.
  5. Variables de influencia en las necesidades de aprovisionamiento:
  1. Fundamentos y conceptos de un sistema MRP(Material Requirement Planning).
  2. Estructura básica de un sistema MRP.
  3. Funcionalidades básicas de un MRP.
  4. Requerimientos de recursos productivos (MRP II).
  5. Aplicaciones de gestión de la producción informática.
  6. Otros métodos.
  7. Optimización de la cadena de suministro.
  1. Planificación del DRP (Distribution Requirement Planning).
  2. Estructura del DRP.
  3. Fases integrantes de un proceso DRP.
  4. Técnicas de DRP.
  5. Flujo de los procesos.
  6. Cálculo de necesidades de distribución.
  7. Implementación del DRP
  1. Objetivo e importancia de la gestión de inventarios
  2. Diferenciación de conceptos
  3. Concepto y fundamento de los inventarios físicos
  4. Variables que afectan a la gestión del inventario
  5. Tamaño, estructura y representación del inventario
  6. Análisis del conflicto básico entre disponibilidad e inventario
  7. Importancia de la ubicación geográfica con respecto a los centros de distribución
  8. Modelos de gestión de inventarios
  9. Tipos de inventarios
  10. Elaboración de inventarios: Control y recuento de stocks
  11. Criterios de elaboración de inventarios
  12. Clasificación de los productos
  13. Planificación del stock para demanda uniforme y no uniforme
  14. Aplicaciones informáticas de base de datos y hojas de cálculo aplicados a la gestión de inventarios
  1. Valoración de inventarios
  2. Estimación de costes asociados al inventario
  3. Indicadores de medida de inventarios
  4. Análisis de desviaciones en los inventarios
  1. Objetivos y funciones de la gestión de stock
  2. Variaciones de la demanda y nivel de stock
  3. Método de gestión de stock programado
  4. Método de gestión de stock no programado
  5. Métodos de determinación de pedidos: Modelo de pedido óptimo o modelo Wilson
  6. Lote económico de fabricación y/o pedido
  7. Parámetros de gestión de stock
  8. Rotación del stock
  9. Cálculo de parámetros de stock
  1. Efectividad de la gestión del almacén
  2. Simulación Montecarlo, riesgo e incertidumbre
  3. Indicadores de gestión de stock
  4. Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje
  5. Optimización de puntos de almacenamiento

Titulación de Posgrado gestión inventarios

Titulación Expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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Información complementaria

Posgrado Gestión Inventarios

Logística y Gestión de Inventarios

Gracias a la aplicación de un sistema de logística eficiente, muchas empresas son capaces de alcanzar el éxito en sus servicios, ya que con esto puede ser más competitivos y diferenciarse del resto. Las empresas podrán ajustar sus características y servicios a lo que el cliente necesita para satisfacerlo. Con esto, las empresas podrán enfocar sus esfuerzos en algo que realmente desea el cliente y en mejorar sus características y servicios de cara al futuro.

Gracias a un servicio logístico de calidad, el consumidor verá satisfechas sus necesidades y elegirá nuestra empresa para futuras transacciones. Es importante, por tanto, crear una necesidad futura para el cliente. Para ello, se puede ofrecer un servicio integral, no por partes, reduciendo el coste y el tiempo.

El inventario es otro factor que debemos cuidar para conseguir un éxito adecuado en la actividad empresarial. Las empresas tienen un determinado stock, que tendrá una cantidad determinada dependiendo de la política de la empresa y el nivel de ventas que tenga. Debe llevarse un control adecuado del inventario, así como de los movimientos o la rotación que se haga de los productos. Con esto podrá ser más eficiente a la hora de gestionar el inventario y ofrecer un servicio adecuado a los clientes.

La logística y la gestión del inventario harán más sencillo el análisis de los procesos a la empresa, del que podrán extraer datos que les permita crear nuevos procesos u optimizar sus acciones. Gracias a esto, la empresa podrá enfrentarse a nuevos retos y adaptarse a los requerimientos del mercado. Gracias a las nuevas tecnologías se puede conseguir mejorar las acciones que se llevan a cabo en el mercado, así como optimizar los costos logísticos. También se mejorarán el tiempo y los costes del mantenimiento de los inventarios, las rutas, los espacios y el control de las entregas.

¿Cómo gestionar inventarios?

El inventario es el total de productos que se encuentran almacenados en la empresa y que pueden ser adquiridos por un consumidor final. Además de los productos consumibles, se incluyen en el inventario los activos fijos que van a posibilitar el correcto funcionamiento de la empresa. 

Mediante una adecuada gestión del inventario se pueden evitar pérdidas para la empresa, ya que debido al control de los productos o consumibles y su gestión, se pueden evitar robos o un mal uso de los mismos. Para las empresas que venden productos perecederos, pueden perder producción si no existe una correcta rotación de la mercancía. 

Por tanto, las tareas que se corresponden con una adecuada gestión de inventario se orientan a determinar los métodos de registros de la mercancía, los sistemas de rotación, la clasificación de los productos y los modelos de reinventario. Todo esto permitirá que se reduzcan los niveles de existencias pero asegurando la disponibilidad de las mismas en el momento en que sean necesarias.

Beneficios de la gestión de inventario

  • La empresa puede conocer el valor que tienen sus productos y la cantidad que necesitan a lo largo del tiempo.
  • Gestión eficiente del espacio de almacenaje. 
  • Se pueden demostrar pérdidas si ha habido una mala gestión, pérdida o robo de materiales.
  • El control del inventario hace posible satisfacer la demanda del consumidor ajustándose a sus necesidades y consiguiendo su fidelización.

POSGRADO GESTION INVENTARIOS

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Preguntas al director académico sobre el Posgrado gestión inventarios

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